固定費削減を銀行に説明する方法|電気代見直しを経営改善に見せる
更新日:2026年7月16日|執筆・監修:株式会社エコクリエイトホールディングス(株式会社エナリス正規代理店)
銀行に経営改善を説明するとき、固定費削減は分かりやすいテーマです。特に電気代は毎月発生し、請求書で金額を確認できるため、改善アクションとして説明しやすい費目です。
「節約しました」では弱い
銀行に伝えるなら、電気代削減を単なる節約で終わらせないことが大切です。「年間固定費をいくら下げる見込み」「営業利益にどの程度効く」「返済原資をどのように確保する」という言い方に変えると、経営改善の打ち手として伝わります。
説明例
「高圧電力の契約を見直し、年間固定費の削減余地を確認しています。削減できた分は運転資金と借入返済余力の改善に回します。」
「高圧電力の契約を見直し、年間固定費の削減余地を確認しています。削減できた分は運転資金と借入返済余力の改善に回します。」
銀行説明で整理したい項目
- 現状の年間電気代
- 診断後の削減見込み
- 削減が利益・資金繰りに与える影響
- 工事や初期費用の有無
- 実行までのスケジュール
業界別にも説明しやすい
パチンコホールなら空調と遊技機、工場なら動力設備、ホテルなら空調・厨房・給湯、ビルなら共用部など、電気代が高い理由を業界別に説明できます。銀行側にも事業の実態が伝わりやすくなります。
まずは無料診断で数字を持つ
話を具体化するには、請求書ベースの診断が早いです。現状の電気代と削減余地が見えると、経営改善計画や銀行相談の材料として使いやすくなります。
※ 銀行評価や融資条件の改善を保証するものではありません。